Ny som leder-podden
Gjennom gode refleksjoner rundt fagbøker, rapporter, undersøkelser m.m. ønsker våre Ai-verter, Kai & Aina å inspirere påtroppende nye ledere og deres virksomheter.
Dersom du ønsker tilgang til noe av dokumentasjonen podcastene bygger på, så send epost til fd@nyilederrollen.no
Ai-podcastene er både på engelsk og norsk (se "flagg-merke")
#
29
–
Masteroppgave: Å være konstituert leder
Fra Masteroppgaven «Mellom kaos og kontroll. Å holde fortet som konstituert leder» fra Sissel Knutsen Hagen og Lisbeth Nicolaysen/HiØ
#
28
–
Masteroppgave: Førstegangsleder i Oslo kommune
Hvordan er det å være førstegangsleder i Oslo kommune? Refleksjon rundt masteroppgaven til Maryam Tughra, ved Universitetet i Oslo
#
27
–
Interne lederforfremmelser
Om masteroppgaven «En kvalitativ studie om opplevelsen og håndteringen av overgangen fra medarbeider til leder fra arbeidstakerperspektivet», av Emíl Bratli Nikqi, ved Universitetet i Oslo
#
26
–
Førstegangsledere - Identitetsskifte fra medarbeider til leder
Om masteroppgaven til Alam Adil Bahaq og Emma Victoria Bjørknes, ved Universitetet i Stavanger, som har sett på hvilke utfordringer førstegangsledere står overfor i møte med identitetsskiftet fra medarbeider til leder
#
25
–
Å være ny som førstegangsleder - læringsutfordringer og læringsstrategier
En episode for ALLE som skal jobbe med – og for – sine førstegangsledere. Dvs. HR, interne lederutviklere, nærmeste leder og selvsagt nåværende og kommende førstegangsledere
#
24
–
FGL-Programmet - unik i sin kontekstualitet, lengde og bredde!
5 læringsmoduler (3 digitale og 2 fysiske), personlighetstester, nettverksbygging og mye mer.
#
23
–
Hvordan håndterer organisasjoner overgangen til førstegangsledelse?
Om manglende systemer, ansvarsfraskrivelse, lite fokus på læring, hjelp for sent, urealistiske forventninger m.m.
#
22
–
Ny som (topp)leder - i ny kontekst
Hvordan tar du som ny leder grep om rollen din?
#
21
–
Lederskifter som leder-, medarbeider-, team- og organisasjonsutvikling
Hvordan lederskifter kan bidra til organisasjonsutvikling
#
20
–
System for lederskifter
Hvordan bygge opp et system for å håndtere lederskifter uansett nivå.
#
19
–
Lederskifter og utvelgelsen av ny påtroppende leder
Hvordan legge opp utvelgelsesprosessen som en gjensidig og balansert forberedelsesprosess.
#
18
–
Når konstituert leder søker og får avslag
Konstituerte eller midlertidige ledere – en stor utfordring å håndtere for mange berørte parter i et lederskifte.