Ledelse

Myter er noe vi tror på uten helt å vite hvorfor. Myter er historier som historien har skapt. ”Sånn er det bare”. Problemet med et slikt utsagn er at det er misvisende. Det rette uttrykket er: sånn er det bare blitt. Derfor er det nå på tide å avlive noen av disse mytene – en gang for alle.

Mange lever åpenbart i en form for villfarelse om at ledelse og lederskap ikke er utfordrende, krevende, problematisk, slitsomt og faktisk utmattende.

7 årsaker til det mange kaller fiaskoledelse:Det formelig hagler for tiden med beskrivelser om drittsekkledere, udugelige ledere, tyranniske ledere, narsissistiske ledere, giftige ledere, overkjørende ledere, svake ledere, selvopptatt ledere, inkompetente ledere, udugelige ledere, harde ledere, ustabile ledere. Dette er de viktigste 7 årsakene, etter min mening.

Hva er nå dette ”ansvaret” jeg snakker om? Hva ligger det i å være nærmeste overordnede? Vel, jeg fristes til å si: hva er det som ikke er en leders ansvar for sine medarbeidere og ledere?

Når det smeller, så hjelper det ikke at medarbeiderne dine tror på egne muligheter og har masse tillit til deg som leder. Da trengs det først og fremst evne til handling.

Enda mindre står det om det å være leder for nye ledere. Konsekvensene av dette er manglende rolleforståelse med påfølgende dårlig rolleutøvelse.

De viktigste verktøyene i verktøykassen:Gjennom 15 år har jeg spurt nærmere 2000 førstegangsledere om hva de ønsker å ha i sin verktøykasse. Her deler jeg noen av mine erfaringer.

Vi klipper fra den danske artikkelen

Mitt svar er at alt for mange enten stryker eller får svært lav karakter i møte med ledelse i praksis. Hovedgrunnen er egentlig ganske banal: de har rett og slett ikke fått undervisning i akkurat den ledelses- eller lederkapsutfordringen de står med begge bena dypt plantet i.

Skuffet over at det faktisk ikke finnes noen fasiter eller noen svar som kan gi dem en slags forsikring om at bare det gjør det og det, så vil det gå dem godt i lederrollen. Årsaken til dette er ikke at det ikke finnes noen svar, men at det finnes utallige svar. Det kommer nemlig helt an på hvem du spør.Særlig dersom du spør hva god eller effektiv ledelse er!

Det er en krevende og utfordrende jobb å være leder. Så krevende at det er bygget opp en milliardindustri for å dyktiggjøre allerede etablerte og «erfarne» ledere. Paradoksalt nok er det liten oppmerksomhet mot dem som blir ledere for første gang.