
Om kurset
K2-fjellet er et av verdens vanskeligste og mest krevende fjell å bestige. For ledere er det K-3-fjellet som skal «bestiges». Kommunikasjon, Konflikthåndtering, Kriseledelse er krevende og helt sentrale tema for ledere.
Kurset er inndelt i tre deler
Del 1: Kommunikasjon
Sesjonen ledes av Rune Semundseth (tankevekker)
Del 2: Konflikthåndtering
Sesjonen ledes av Frode Dale (tankeutfordrer)
Del 3: Ledere blir til gjennom lederskifter
Sesjonen ledes av Tor Rune Raabye (tankebehandler)
Bli en bedre og tryggere leder med vår praksisnære tilnærming: Kom som du er - reis videre litt klokere!
Early bird 3500,- eksl. mva. pr deltager før 25 mai
Etter 25 mai 4500,- eksl. mva.
Se også kursets hjemmeside

Rune Semundseth er daglig leder og rådgiver i businessMastering as. Rune er forfatter av 5 ledelsesbøker.
Frode Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter.
Tor Rune Raabye er generalmajor (P) med nærmere 40 års ledererfaring fra Forsvaret, samt 10 års samlet erfaring som toppledermentor i offentlig sektor og næringslivet.
Les mer om deres kompetanse lengre ned på kursnettsiden.
Kunnskapsmål
- Definisjon av kommunikasjon
- Tillit og dialog
- Aktiv spørring og aktiv lytting
- Hva er en konflikt
- Ulike konfliktårsaker
- Konflikt-eskalering
- Hva kriseledelse er
- Kriseledelseshjulet
- Hverdagskriser
Målgruppe
Kurset er til for alle nåværende og ikke minst kommende ledere. På ledernivåer.
Forkunnskaper
Ta kurset i deres egne lokaler
Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.
Få et bedriftstilbudKursinnhold
Del 1: Kommunikasjon
Rune Semundseth - Tankevekker
- Definisjon av kommunikasjon
- Tillit og dialog
- Aktiv spørring og aktiv lytting
- Tilbakemelding og læring
- Refleksjonsoppgave
- Medarbeidersamtale 2.0
- Forventningskontrakter
- Møteledelse
- Oppsummerende læringsknagger
Del 2: Konflikthåndtering
Frode Dale - Tankeutfordrer
- Hva er en konflikt
- Ulike konfliktårsaker
- Konflikt-eskalering
- Refleksjonsoppgave
- Våre konfliktscript
- Våre "konfliktstiler"
- Konfliktforebygging
- Konflikthåndtering
- Oppsummerende læringsknagger
Del 3: Kriseledelse
Tor Rune Raabye - Tankebehandler
- Hva er kriseledelse?
- Kriseledelseshjulet
- Refleksjonsoppgave
- Hverdagskriser
- Krisekommunikasjon
- Kriser og beslutninger
- Rollen som kriseleder
- Krisescenario
- Oppsummerende læringsknagger
Pedagogisk gjennomføring
Kurset består at foredrag, samtaler og flere refleksjonsoppgaver. Kurset er:
Kunnskapsbasert: Forskningbasert og empirisk.
Praksisnært: Tar utgangspunkt i lederhverdagen og tilhørende lederutfordringer
Verktøybasert: Praktiske verktøy til bruk i lederhverdagen
Hva dette kurset tilbyr
Kom som du er - reis videre litt klokere!
Påmelding
Andre relevante kurs

Fra Boomers til GenZ: Slik leder du fire generasjoner!
Få solid innsikt i hvordan dyrke frem det beste i flere generasjoner. Bli en bedre leder gjennom dypdykk i egen personlighet, lær om personalansvar, styringsrett, rettigheter, rekruttering m.m.
Hvordan ditt personlige ståsted påvirker ditt lederskap. Rollen din som leder og arbeidsgiver, med fokus på personalansvar, styringsrett, rettigheter og plikter. Lær om rekruttering og innfasing av nye talenter, slik at de - sammen med deg - bidrar til å utvikle bedriften.

Fra Boomers til GenZ: Slik leder du fire generasjoner!
Få solid innsikt i hvordan dyrke frem det beste i flere generasjoner. Bli en bedre leder gjennom dypdykk i egen personlighet, lær om personalansvar, styringsrett, rettigheter, rekruttering m.m.
Hvordan ditt personlige ståsted påvirker ditt lederskap. Rollen din som leder og arbeidsgiver, med fokus på personalansvar, styringsrett, rettigheter og plikter. Lær om rekruttering og innfasing av nye talenter, slik at de - sammen med deg - bidrar til å utvikle bedriften.

Workshop: Veikart for onboarding av nye ledere
"Onboardingundersøkelsen 2024": Hele 82 prosent av de spurte var misfornøyd med kvaliteten på onboardingen av ledere. Få et unikt veikart som viser hva dere må gjøre for å fase inn deres nye ledere!
Hvordan navigere gjennom et komplett lederskifte med fokus på offboarding, utvelgelse, konstituering, preboarding og onboarding med fokus på en plan for de første 90 dagene. Der vi ser lederskiftet fra både virksomhetens (HR og nærmeste leder) og den nye lederens «øyne».

Workshop: Veikart for onboarding av nye ledere
"Onboardingundersøkelsen 2024": Hele 82 prosent av de spurte var misfornøyd med kvaliteten på onboardingen av ledere. Få et unikt veikart som viser hva dere må gjøre for å fase inn deres nye ledere!
Hvordan navigere gjennom et komplett lederskifte med fokus på offboarding, utvelgelse, konstituering, preboarding og onboarding med fokus på en plan for de første 90 dagene. Der vi ser lederskiftet fra både virksomhetens (HR og nærmeste leder) og den nye lederens «øyne».

Foredrag: Kompetansebehov for førstegangsledere
Å bli leder for aller første gang kan være et sjokk. Mange forstår ikke rollen sin eller lederskiftet de er en del av. Det at tidligere kollegaer nå oppfører seg annerledes kan også føles tungt.
I dette foredraget ser Frode Dale på rollens læringsutfordringer, læringsprosesser og kompetansebehov. For å lykkes i denne krevende overgangen, fra fagperson til å bli leder, er det spesielt viktig å erkjenne og forstå at man går gjennom et identitetskifte.

Foredrag: Kompetansebehov for førstegangsledere
Å bli leder for aller første gang kan være et sjokk. Mange forstår ikke rollen sin eller lederskiftet de er en del av. Det at tidligere kollegaer nå oppfører seg annerledes kan også føles tungt.
I dette foredraget ser Frode Dale på rollens læringsutfordringer, læringsprosesser og kompetansebehov. For å lykkes i denne krevende overgangen, fra fagperson til å bli leder, er det spesielt viktig å erkjenne og forstå at man går gjennom et identitetskifte.

En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Ny som mellomleder
Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.
Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.

Ny som mellomleder
Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.
Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.

Slik rekrutterer du de beste folkene
En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.
Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.

Slik rekrutterer du de beste folkene
En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.
Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.