
Om kurset
K2-fjellet er et av verdens vanskeligste og mest krevende fjell å bestige. For ledere er det K-3-fjellet som skal «bestiges». Kommunikasjon, Konflikthåndtering, Kriseledelse er krevende og helt sentrale tema for ledere.
Kurset er inndelt i tre deler
Del 1: Kommunikasjon
Sesjonen ledes av Rune Semundseth (tankevekker)
Del 2: Konflikthåndtering
Sesjonen ledes av Frode Dale (tankeutfordrer)
Del 3: Ledere blir til gjennom lederskifter
Sesjonen ledes av Tor Rune Raabye (tankebehandler)
Bli en bedre og tryggere leder med vår praksisnære tilnærming: Kom som du er - reis videre litt klokere!
Early bird 3500,- eksl. mva. pr deltager før 25 mai
Etter 25 mai 4500,- eksl. mva.
Se også kursets hjemmeside

Rune Semundseth er daglig leder og rådgiver i businessMastering as. Rune er forfatter av 5 ledelsesbøker.
Frode Dale er ledelsesrådgiver med spesialisering innenfor førstegangsledelse og lederskifter.
Tor Rune Raabye er generalmajor (P) med nærmere 40 års ledererfaring fra Forsvaret, samt 10 års samlet erfaring som toppledermentor i offentlig sektor og næringslivet.
Les mer om deres kompetanse lengre ned på kursnettsiden.
Kunnskapsmål
- Definisjon av kommunikasjon
- Tillit og dialog
- Aktiv spørring og aktiv lytting
- Hva er en konflikt
- Ulike konfliktårsaker
- Konflikt-eskalering
- Hva kriseledelse er
- Kriseledelseshjulet
- Hverdagskriser
Målgruppe
Kurset er til for alle nåværende og ikke minst kommende ledere. På ledernivåer.
Forkunnskaper
Ta kurset i deres egne lokaler
Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.
Få et bedriftstilbudKursinnhold
Del 1: Kommunikasjon
Rune Semundseth - Tankevekker
- Definisjon av kommunikasjon
- Tillit og dialog
- Aktiv spørring og aktiv lytting
- Tilbakemelding og læring
- Refleksjonsoppgave
- Medarbeidersamtale 2.0
- Forventningskontrakter
- Møteledelse
- Oppsummerende læringsknagger
Del 2: Konflikthåndtering
Frode Dale - Tankeutfordrer
- Hva er en konflikt
- Ulike konfliktårsaker
- Konflikt-eskalering
- Refleksjonsoppgave
- Våre konfliktscript
- Våre "konfliktstiler"
- Konfliktforebygging
- Konflikthåndtering
- Oppsummerende læringsknagger
Del 3: Kriseledelse
Tor Rune Raabye - Tankebehandler
- Hva er kriseledelse?
- Kriseledelseshjulet
- Refleksjonsoppgave
- Hverdagskriser
- Krisekommunikasjon
- Kriser og beslutninger
- Rollen som kriseleder
- Krisescenario
- Oppsummerende læringsknagger
Pedagogisk gjennomføring
Kurset består at foredrag, samtaler og flere refleksjonsoppgaver. Kurset er:
Kunnskapsbasert: Forskningbasert og empirisk.
Praksisnært: Tar utgangspunkt i lederhverdagen og tilhørende lederutfordringer
Verktøybasert: Praktiske verktøy til bruk i lederhverdagen
Hva dette kurset tilbyr
Kom som du er - reis videre litt klokere!
Påmelding
Andre relevante kurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

BootCamp for ledere (Oktober 2025)
Få innsikt og videreutvikling for å bli en bedre og tryggere leder. Dette gjennom blant annet erfaringer og kompetansen til tre svært erfarne ledere.
Gjennom tre sekvenser skal vi styrke og videreutvikle deg som leder. Lær om pressmestring, bli inspirert gjennom en oppdagelsesreise i ledelse og lederskap og ikke minst bli kjent med hvordan lederskifter - som alle ledere går gjennom - har store konsekvenser for deres lederskap. På godt og vondt.

BootCamp for ledere (Oktober 2025)
Få innsikt og videreutvikling for å bli en bedre og tryggere leder. Dette gjennom blant annet erfaringer og kompetansen til tre svært erfarne ledere.
Gjennom tre sekvenser skal vi styrke og videreutvikle deg som leder. Lær om pressmestring, bli inspirert gjennom en oppdagelsesreise i ledelse og lederskap og ikke minst bli kjent med hvordan lederskifter - som alle ledere går gjennom - har store konsekvenser for deres lederskap. På godt og vondt.

FGL-Programmet
6 måneders lederprogram for førstelinjeledere og førstegangsledere. Det eneste i sitt slag i landet. Styrk ditt lederskap, eller ta steget fra fagperson til leder på en bunnsolid måte!
Å lede en organisasjon, lede mennesker, om arbeidsgiverrollen, innføring i psykologi, sosiologi og selvinnsikt. Lær om personalansvar, konflikthåndtering, hvordan takle stress og følelser (egne og andres), hvordan overta og utvikle team og mye mer! Inkludert er også tre personlighetstester og mentorstøtte.

FGL-Programmet
6 måneders lederprogram for førstelinjeledere og førstegangsledere. Det eneste i sitt slag i landet. Styrk ditt lederskap, eller ta steget fra fagperson til leder på en bunnsolid måte!
Å lede en organisasjon, lede mennesker, om arbeidsgiverrollen, innføring i psykologi, sosiologi og selvinnsikt. Lær om personalansvar, konflikthåndtering, hvordan takle stress og følelser (egne og andres), hvordan overta og utvikle team og mye mer! Inkludert er også tre personlighetstester og mentorstøtte.

En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Ny som mellomleder
Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.
Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.

Ny som mellomleder
Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.
Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.

Slik rekrutterer du de beste folkene
En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.
Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.

Slik rekrutterer du de beste folkene
En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.
Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.