Se alle kurs
Del kurset
Bedriftstilpasset
 anmeldelser
Ny som mellomleder
Ny som mellomleder
 anmeldelser

Om kurset

Ledelse i praksis hviler på to grunnstener; selvforståelse og rolleforståelse. I dette kurset vil du primært jobbe med din rolleforståelse og rolleutøvelse som ny mellomleder. Men du vil selvsagt også jobbe noe med din egen selvforståelse og din egen lederplattform.

Kursets hovedfokus er på hvordan du skal navigere deg gjennom det som er veien over og inn i din nye mellomlederrolle: Dvs. ditt lederskifte, der hovedfokus vil ligge på å lage og trene på gjennomføringen av en plan for de første 90 dagene i ny rolle og kontekst. Det finnes ikke noe tilsvarende kurs i Norge som tar nye mellomledere gjennom denne rolleovergangen.
Se mer

Læringspunkter:

På kurset får du innspill til hvordan du skal bli en proaktiv aktør i ditt eget lederskifte. Du lærer hva som generelt og kontekstuelt ligger i din nye mellomlederrolle, du lærer hvordan du skal overta etter en tidligere mellomleder, du lærer hvordan du skal overta og videreutvikle en ledergruppe, du lærer om hvordan du skal overta og lede ledere og du lærer hvordan du skal ta et større og mer helhetlig ansvar som (ny) mellomleder.

Kurset er praksisrettet, men bygger på både forskning og anvendte teorier. Samt normative erfaringer fra en rekke (nye) mellomledere. Kurset gir deg økt bevissthet, økt rolleforståelse og mange nye verktøy i din lederverktøykasse.

Se mindre

Kunnskapsmål

  • Hva betyr en lederrolle og hva er en mellomlederrolle
  • Hva betyr det å være ny som mellomleder
  • Hvilke læringsutfordringer vil nye mellomledere møte
  • Hvordan forberede seg på overgangen fra førstelinjeleder til mellomleder
  • Lederskifter som veien over og inn i en ny mellomlederrolle
  • Hvordan legge en plan for de første 90 dagene
  • Hvordan jobbe med egen selvforståelse
  • Hvordan lage og jobbe med en egen plan for leder- og kompetanseutvikling

Målgruppe

Kurset er skreddersydd for personer som er på vei inn i sin første mellomlederstilling, eller personer som aspirerer til et slikt opprykk. For eksempel førstelinjeledere som er blitt tilsatt som mellomleder, er tiltenkt dette eller ønsker å forberede seg på et slikt mulig opprykk. Kurset er også svært relevant for eksisterende mellomledere, eller personer som ønsker å lære om hva det innebærer å bli og være mellomleder.

Forkunnskaper

Ingen forkunnskaper er nødvendig.

Ta kurset i deres egne lokaler

Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.

Få et bedriftstilbud

Kursinnhold

Mellomledere og rolleforståelse

  • Hva sier forskningen om det åvære mellomleder
  • Hva sier mellomledere om det å være mellomleder
  • "Ny som mellomleder-undersøkelsen 2024" – hva kan vi lære av den?
  • Hva betyr en lederrolle og hva er en mellomlederrolle
  • Hva betyr det å være ny som mellomleder
  • Hvilke læringsutfordringer vil nye mellomledere møte
  • Hva slags lederkompetanse trenger nye mellomledere

Ny som mellomleder og lederskifter

  • Hvordan forberede seg på overgangen fra førstelinjeleder til mellomleder
  • Ny som mellomleder for første gang
  • Lederskifter som veien over og inn i en ny mellomlederrolle
  • Hvilke faser og prosesser består et komplett lederskifte av
  • Hvordan avvikle nåværende lederjobb
  • Hvordan være en fremoverlent kandidat i en rekrutteringsprosess
Se mer

Ny som mellomleder og plan for de 90 første dagene

  • Hvordan lære av og bruke rekrutteringsprosessen i sine forberedelser
  • Hvordan legge en plan for de første 90 dagene
  • Hva betyr det å være leder for ledere
  • Hvordan overta og videreutvikle en ledergruppe i fart
  • Hvordan «ta plass» i din leders ledergruppe
  • Hvordan jobbe med feedforward og feedback som ny mellomleder
  • Hvordan jobbe med læring og utvikling i hverdagen
  • Hvordan jobbe med organisasjonsutvikling (OU) som ny mellomleder
  • Hvordan evalu-lære de første 6 månedene som ny mellomleder (prøveperioden)

Ny som mellomleder og selvforståelse + Lederplattform

  • Hva er selvforståelse
  • Hvordan jobbe med egen selvforståelse
  • Hva er en personlig lederplattform
  • Hvordan jobbe med egen lederplattform
  • Hvordan lage og jobbe med en egen plan for leder- og kompetanseutvikling
Se mindre

Pedagogisk gjennomføring

Et solid kursformat

Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.  

Blant annet innebærer det tilgang til AiFrode, som bistår deg ved hjelp av kunstig intelligens, men som i tillegg er spesialtrent på fagområdene lederskifter og lederoverganger. Dette gjennom å (foreløpig) ha "lest" mer enn 1000 sider med fagstoff på temaene.

Vårt unike kursformat inkluderer følgende:

  • Før kurset får du tilsendt noe læringsmateriell som forbereder deg. F.eks. en kort video, en podcast, en fagartikkel eller noe annet.
  • På selve kurset mottar du ytterligere lærebøker (inkludert i kursavgiften)
  • Etter kurset inviteres deltakerne til et felles digitalt møte med kurslederen, hvor dere reflekterer over hva dere lærte.
  • I tillegg får du fri tilgang til AiFrode. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
  • I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
  • Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)

Viktig å nevne her, er at vi i løpet av 2024 også vil etablere nettverksgrupper. Om du ønsker, blir du selvsagt invitert inn til disse.

Hva dette kurset tilbyr

Å bli mellomleder handler primært om to ting: Du får et større faglig- og organisatorisk ansvarsområde, og du leder ikke lengre gjennom medarbeidere, men primært gjennom førstelinjeledere. Mange påtroppende mellomledere, spesielt de som har vært førstelinjeleder i lengre tid og således føler seg trygge i lederrollen, føler dette som en uventet krevende prosess.

Kursleder Frode Dale, som også har skrevet boken "Lederskifter - om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb", som fortsatt er den eneste norske boken spesifikt om utfordringer tilknyttet lederskifter og lederoverganger

Praktisk informasjon

Følgende læringsmateriell er inkludert og deles ut på kurset:

  • Boken "Lederskifter - om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb" (Gyldendal)
  • Hefte 11 "Ny som leder" fra Håndbokserien "En leders basiskompetanse"
  • "Ny som mellomleder"-rapporten 2024
  • Den kommende «Ny som mellomleder-boken» (utgivelse senhøstes 2024)
Se mer

Om boken "Lederskifter - om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb"

Dette er den første boken i Norge som viser hvordan de ulike fasene og prosessene i et lederskifte bør håndteres av de ulike involverte aktørene. Boken beskriver konkret hvordan man bør fase ut en avtroppende leder, hvordan man bør finne en ny leder gjennom en troverdig utvelgelsesprosess, hvordan man bør bruke en eventuell konstituert leder, og hvordan man kan hjelpe en påtroppende leder gjennom både oppsigelses- og forberedelsesprosessen. Boken viser videre hvordan en ny leder sammen med sin (nye) arbeidsgiver legger en plan for de første 90 dagene, og hvordan de sammen gjennomfører den i praksis. Videre beskriver boken hvordan virksomheter selv kan bygge opp og drifte egne interne systemer for lederskifter. Boken har et klart praktisk fokus, men bygger samtidig på en rekke ulike faglige rapporter, undersøkelser og forskningsartikler.

Se mindre

Tidspunkter

08:30 Registrering

09:00 Kurset starter

12:00 Lunsj

16:00 Kurset avsluttes

Sertifisering

Les mer om sertifisering

Eksamen

Les mer om eksamen

Anmeldelser

Dette kurset har ingen anmeldelser enda
Se alle anmeldelser

Kursledere

Frode Dale
A
Frode Dale
Kursleder
Les mer

Ny som mellomleder

Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.

Ny som mellomleder

Se datoer / påmelding

Har du spørsmålet om kurset?

Vi hjelper deg gjerne!
Sven Øvergaard
A
Sven Øvergaard
so@nysomleder.no
Send en melding

Andre relevante kurs

På randen av ledelse - Komplett
Digitalt selvstudium

På randen av ledelse - Komplett

Å bli førstegangsleder oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Dette digitale kurset er det eneste i sitt slag i Norge!

Du lærer deg: 

9 videomoduler gir deg innsikt i å lede en organisasjon, hva arbeidsgiverrollen innebærer samt en innføring i psykologi og sosiologi. Du lærer om selvinnsikt, personalansvaret og konflikthåndtering. Du får tips til hvordan takle stress og følelser, hvordan overta og utvikle et team «i fart» og hva en 90-dagersplan og lederplattform inneholder.

33 videoleksjoner
Digitalt
30-40 timer
17900
kr
Alle nivåer
Examen
9
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
På randen av ledelse - Komplett
Digitalt selvstudium

På randen av ledelse - Komplett

Å bli førstegangsleder oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Dette digitale kurset er det eneste i sitt slag i Norge!

Du lærer deg: 

9 videomoduler gir deg innsikt i å lede en organisasjon, hva arbeidsgiverrollen innebærer samt en innføring i psykologi og sosiologi. Du lærer om selvinnsikt, personalansvaret og konflikthåndtering. Du får tips til hvordan takle stress og følelser, hvordan overta og utvikle et team «i fart» og hva en 90-dagersplan og lederplattform inneholder.

33 videoleksjoner
Digitalt
30-40 timer
17900
kr
Alle nivåer
Examen
9
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lærer deg: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lærer deg: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Slik rekrutterer du de beste folkene
Eneste kurs i Norge

Slik rekrutterer du de beste folkene

En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.

Du lærer deg: 

Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.

Klasserom (maks 20 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Alle nivåer. Ingen forkunnskaper nødvendig.
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Slik rekrutterer du de beste folkene
Eneste kurs i Norge

Slik rekrutterer du de beste folkene

En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.

Du lär dig: 

Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.

Klasserom (maks 20 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Alle nivåer. Ingen forkunnskaper nødvendig.
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lærer deg: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lär dig: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Ny som mellomleder
14995
 kr
Meld deg på