Se alle kurs
Del kurset
Bedriftstilpasset
 anmeldelser
Teamledelse og rollen som teamleder
Teamledelse og rollen som teamleder
 anmeldelser

Om kurset

Ledelse handler om å få folk til å jobbe sammen mot felles mål. Da blir samarbeid viktig. Det betyr at ledere både må fylle og mestre mange ulike roller, hvor en av de aller viktigste er rollen som teamleder. Eller leder for en ledergruppe. I dette kurset tar vi for oss det du trenger for å bygge, utvikle og ikke minst overta et team/en ledergruppe.

Som teamleder eller leder for ledergrupper er det viktig for deg å forstå det som kalles «teamprosesser» og «teamdynamikk». Det er også viktig at du kjenner til og kan jobbe med det vi kaller et teams eller ledergruppes «livssyklus».

Se mer

Læringspunkter:

Du vil få tilgang til en rekke modeller og mange ulike praktiske verktøy. Som Teamkontrakter, Teametablering og Teamtilbakemeldinger. Samt hvordan du jobber med Psykologisk trygghet. Du vil også få trening i å gjennomføre en Teamsamtale. Eller det vi kaller for en Gruppeutviklingssamtale (GUTS®).

Se mindre

Kunnskapsmål

  • Oversikt over forskningen knyttet til team og ledergrupper
  • Oversikt over ulike gruppeutviklingsmodeller
  • Oversikt over ulike teammodeller
  • Oversikt over alle fasene og prosessene i et teams livssyklus (fra start til slutt)
  • Innsikt i egne erfaringer med å jobbe i team og/eller ledergrupper
  • Grundig gjennomgang av et teams/en ledergruppes 9 R’er
  • Teamlederrollen og rollen som teamdeltager
  • Trening på hvordan gjennomføre en Teametablering/Teambygging
  • Gjennomgang av Teamkontrakter (Hva, hvorfor og hvordan)
  • Gjennomgang og trening på å gjennomføre halvårlige Teamsamtaler/GUTS©

Målgruppe

Kurset er til for alle nåværende og ikke minst kommende teamledere og ledere for ledergrupper. Kurset vil også være svært nyttig for internkonsulenter og folk i HR-stillinger.

Forkunnskaper

Ta kurset i deres egne lokaler

Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.

Få et bedriftstilbud

Kursinnhold

Som teamleder eller leder for ledergrupper er det viktig for deg å forstå det som kalles «teamprosesser» og «teamdynamikk». Det er også viktig at du kjenner til og kan jobbe med det vi kaller et teams eller ledergruppes «livssyklus».

Vi vil blant annet se nærmere på følgende:

  • Hva er et team
  • Hva er et teams 9 R’er
  • Teamledelse og teamlederrollen
  • Hvordan gjennomføre en teametablering/teambygging
  • Hvordan jobbe med team(videre)utvikling
  • Hvordan overta et team
  • Psykologisk trygghet i team
  • Teamkontrakter
  • Teamroller
  • Teammøter
  • Teamkultur
  • Teamkonflikter

Se mer
  • Teamendringer
  • Teamsamtaler/Gruppeutviklingssamtaler (GUTS)
  • Teamlæring
  • Teamevaluering
  • Teammålinger
  • Teamresultat
  • Teamspirit
  • Bytte av teamleder – ut- og innfasing
  • Bytte av teamdeltagere – ut- og innfasing
  • Teamfusjoner
  • Teamnedleggelse
Se mindre

Pedagogisk gjennomføring

Et solid kursformat

Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.  

Blant annet innebærer det tilgang til AiFrode, som bistår deg ved hjelp av kunstig intelligens, men som i tillegg er spesialtrent på fagområdene lederskifter og lederoverganger. Dette gjennom å (foreløpig) ha "lest" mer enn 1000 sider med fagstoff på temaene.

Vårt unike kursformat inkluderer følgende:

  • Før kurset får du tilsendt noe læringsmateriell som forbereder deg. F. eks. en kort video, en podcast, en fagartikkel eller noe annet.
  • På selve kurset mottar du ytterligere lærebøker (inkludert i kursavgiften)
  • Etter kurset inviteres deltakerne til et felles digitalt møte med kurslederen, hvor dere reflekterer over hva dere lærte.
  • I tillegg får du fri tilgang til AiFrode. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
  • I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
  • Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)

Viktig å nevne her, er at vi i løpet av 2024 også vil etablere nettverksgrupper. Om du ønsker, blir du selvsagt invitert inn til disse.

Hva dette kurset tilbyr

Det å være leder for et team eller ledergruppe er ikke noe en tar på sparket. Det krever mye kompetanse og trening. Uten det vil en trolig garantert mislykkes og team prestasjonene vil synke som en sten. Og folk vil forlate skuta.
Frode Dale, kursleder, lederlos og forfatter

Praktisk informasjon

Følgende læringsmateriell er inkludert i kurset, og deles ut på kurset:

Arbeids- og refleksjonshefte 6 «Lederen som teamansvarlig» i Håndbokserien «En leders basiskompetanse«. I tillegg vil du på kurset få en rekke modeller og verktøy.

Tidspunkter

08:30 Registrering

09:00 Kurset starter

12:00 Lunsj

16:00 Kurset avsluttes

Sertifisering

Les mer om sertifisering

Eksamen

Les mer om eksamen

Anmeldelser

Dette kurset har ingen anmeldelser enda
Se alle anmeldelser

Kursledere

Frode Dale
A
Frode Dale
Kursleder
Les mer

Teamledelse og rollen som teamleder

Som teamleder må du forstå det som kalles «teamprosesser» og «teamdynamikk». Det er også viktig at du kjenner til og kan jobbe med det vi kaller et teams eller ledergruppes «livssyklus».

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Teamledelse og rollen som teamleder

Se datoer / påmelding

Påmelding

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Har du spørsmålet om kurset?

Vi hjelper deg gjerne!
Sven Øvergaard
A
Sven Øvergaard
so@nysomleder.no
Send en melding

Andre relevante kurs

Ledelse – fra begrep til grep
Nyhet

Ledelse – fra begrep til grep

Å bli leder er en stor personlig endring for deg. Vi ser på de viktigste begrepene innen ledelse og gjør dem om til praktisk og målrettet lederatferd. Mao. hva dette betyr for deg og ditt lederskap.

Du lærer deg: 

Om ledelsesforskningen generelt og de mest populære lederteoriene. Du får tilgang til de tre viktigste lederteoriene alle nye ledere – uansett ledernivå – må kunne jobbe med. Du blir introdusert for to solide verktøy som vil følge deg resten av lederkarrieren: «Min lederplattform» og «Min lederfilosofi».

Klasserom (maks 25 deltakere)
Oslo
1 dag (kursformat med læring både før og etter kurset)
9995
kr
Ingen forkunnskaper nødvendig
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Ledelse – fra begrep til grep
Nyhet

Ledelse – fra begrep til grep

Å bli leder er en stor personlig endring for deg. Vi ser på de viktigste begrepene innen ledelse og gjør dem om til praktisk og målrettet lederatferd. Mao. hva dette betyr for deg og ditt lederskap.

Du lærer deg: 

Om ledelsesforskningen generelt og de mest populære lederteoriene. Du får tilgang til de tre viktigste lederteoriene alle nye ledere – uansett ledernivå – må kunne jobbe med. Du blir introdusert for to solide verktøy som vil følge deg resten av lederkarrieren: «Min lederplattform» og «Min lederfilosofi».

Klasserom (maks 25 deltakere)
Oslo
1 dag (kursformat med læring både før og etter kurset)
9995
kr
Ingen forkunnskaper nødvendig
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lærer deg: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lär dig: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Ny som mellomleder
Eneste kurs i Norge

Ny som mellomleder

Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.

Du lærer deg: 

Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Ingen forkunnskaper nødvendig
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Ny som mellomleder
Eneste kurs i Norge

Ny som mellomleder

Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.

Du lär dig: 

Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Ingen forkunnskaper nødvendig
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Slik rekrutterer du de beste folkene
Eneste kurs i Norge

Slik rekrutterer du de beste folkene

En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.

Du lærer deg: 

Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.

Klasserom (maks 20 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Alle nivåer. Ingen forkunnskaper nødvendig.
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Slik rekrutterer du de beste folkene
Eneste kurs i Norge

Slik rekrutterer du de beste folkene

En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.

Du lär dig: 

Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.

Klasserom (maks 20 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Alle nivåer. Ingen forkunnskaper nødvendig.
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Teamledelse og rollen som teamleder
14995
 kr
Meld deg på