Se alle kurs
Del kurset
Bedriftstilpasset
 anmeldelser
Foredrag: Hva innebærer et lederskifte?
Foredrag: Hva innebærer et lederskifte?
 anmeldelser

Om kurset

Lederskifter er krevende. Både for den påtroppende lederen personlig og for virksomheten. En påtroppende leder vil i 9 av 10 tilfeller «arve» den forrige lederen. På godt og vondt. Det er også den påtroppende lederen som er «ny», mens organisasjonen er den samme. Det er altså den nye lederen som må tilpasse seg virksomheten – ikke motsatt. Dette helt uavhengig av personens ledererfaring.

Det betyr at en erfaren leder må gå gjennom mange av de samme prosessene som en førstegangsleder. De må begge raskt opparbeide seg tillit og respekt gjennom effektive tiltak som sikrer dem fotfeste i virksomheten. Eksperter på lederskifter mener at påtroppende ledere kun har 90 dager på seg til dette. Lykkes ikke den nye lederen innenfor denne perioden, går ting fort fra vondt til verre.
Frode Dale, lederlos og forfatter

Lederskifter er også krevende for virksomheten, som både skal fase ut avtroppende leder og rekruttere og fase inn påtroppende. I denne perioden befinner virksomheten seg i en form for ubalanse, med en ofte distansert avtroppende leder som mentalt allerede befinner seg i sin nye lederjobb, samtidig som det er kritisk å gi påtroppende leder en solid innfasing. Blir «stafettvekslingen» mellom disse to dårlig, preget av mye informasjon som ikke tilflyter den nye lederen, vil den nye lederen få en tung start.

Det kan for eksempel være uløste konflikter mellom medarbeidere, planer som skulle vært iverksatt men som ikke er det, personer som ikke har blitt fulgt opp osv. Studier og undersøkelser viser at lederskifter ofte tar 12-18 måneder. Det er altså tiden virksomheten befinner seg i denne ubalansen. Ofte med store økonomiske og personalmessige konsekvenser.

I dette foredraget går Frode Dale gjennom de aller viktigste aspektene rundt et hva et lederskifte innebærer og hvordan dette vil påvirke både den påtroppende lederen og virksomheten.

Kunnskapsmål

Målgruppe

Dette foredraget er for både påtroppende ledere - i alle ledernivået - og for virksomhetene de trer inn i. Spesielt personer som jobber med rekruttering og/eller HR- og personalansvar vil ha stor nytte av dette foredraget.

Forkunnskaper

Ingen forkunnskaper nødvendig

Ta kurset i deres egne lokaler

Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.

Få et bedriftstilbud

Kursinnhold

Pedagogisk gjennomføring

Hva dette kurset tilbyr

Mange påtroppende ledere lever i den villfarelse at de kan starte med “blanke ark”. Dessverre skjer det svært sjeldent. Hvis den forrige lederen var populær, vil nesten alt du gjør måles opp mot denne personen. Gjorde den forrige lederen en svak jobb, noe som er ganske vanlig med avtroppende ledere som har hatt tankene sine godt plassert i den nye lederjobben, så er resultatet ofte en “skadet” organisasjon med mange uløste gjøremål og konflikter. Som den påtroppende lederen eier du snart disse problemene!
Frode Dale, lederlos, forfatter og kursholder

Praktisk informasjon

Tidspunkter

Foredraget varer i ca. 10:30 min.

Sertifisering

Les mer om sertifisering

Eksamen

Les mer om eksamen

Anmeldelser

Dette kurset har ingen anmeldelser enda
Se alle anmeldelser

Kursledere

Frode Dale
A
Frode Dale
Kursleder
Les mer

Foredrag: Hva innebærer et lederskifte?

I 8 av 10 tilfeller vil en påtroppende leder erstatte en tidligere leder. Det betyr å arve den forrige lederen, på godt og vondt. Det er også du som må tilpasse deg organisasjonen, ikke omvendt.

Det finnes ingen aktuelle datoer for øyeblikket.
Det er dessverre ingen tilgjengelige kurs for dette stedet
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Foredrag: Hva innebærer et lederskifte?

Se datoer / påmelding

Påmelding

Det finnes ingen aktuelle datoer for øyeblikket.
Det er dessverre ingen tilgjengelige kurs for dette stedet
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Har du spørsmålet om kurset?

Vi hjelper deg gjerne!
Sven Øvergaard
A
Sven Øvergaard
so@nysomleder.no
Send en melding

Andre relevante kurs

Ny som førstegangsleder – læringsutfordringer og kompetansebehov
Fysisk (evt. digitalt)

Ny som førstegangsleder – læringsutfordringer og kompetansebehov

Mange førstegangsledere er uforberedte på det som møter dem, med stress og utbrenthet som resultat. Kurset tar for seg to utfordringer de må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet.

Du lærer deg: 

Hva det innebærer å bli førstegangsleder og hvordan planlegge oppstarten. F.eks. hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser. Hva lederskiftet innebærer for deg, hvordan du som ekstern skal komme inn i bedriften, eller hvordan lede tidligere kollegaer samt finne fotfeste gjennom å oppnå tillit og respekt.

Klasserom (maks 20 deltakere)
Oslo
2 dager (evt. digitalt)
14995
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Ny som førstegangsleder – læringsutfordringer og kompetansebehov
Fysisk (evt. digitalt)

Ny som førstegangsleder – læringsutfordringer og kompetansebehov

Mange førstegangsledere er uforberedte på det som møter dem, med stress og utbrenthet som resultat. Kurset tar for seg to utfordringer de må være forberedte på: Identitetsskiftet og lederskiftet.

Du lærer deg: 

Hva det innebærer å bli førstegangsleder og hvordan planlegge oppstarten. F.eks. hvordan lede en organisasjon, lede mennesker og takle stress og følelser. Hva lederskiftet innebærer for deg, hvordan du som ekstern skal komme inn i bedriften, eller hvordan lede tidligere kollegaer samt finne fotfeste gjennom å oppnå tillit og respekt.

Klasserom (maks 20 deltakere)
Oslo
2 dager (evt. digitalt)
14995
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lærer deg: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lærer deg: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Ny som mellomleder
Eneste kurs i Norge

Ny som mellomleder

Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.

Du lærer deg: 

Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Ingen forkunnskaper nødvendig
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Ny som mellomleder
Eneste kurs i Norge

Ny som mellomleder

Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.

Du lærer deg: 

Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Ingen forkunnskaper nødvendig
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Slik rekrutterer du de beste folkene
Eneste kurs i Norge

Slik rekrutterer du de beste folkene

En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.

Du lærer deg: 

Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.

Klasserom (maks 20 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Alle nivåer. Ingen forkunnskaper nødvendig.
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Slik rekrutterer du de beste folkene
Eneste kurs i Norge

Slik rekrutterer du de beste folkene

En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.

Du lär dig: 

Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.

Klasserom (maks 20 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Alle nivåer. Ingen forkunnskaper nødvendig.
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lærer deg: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lär dig: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Foredrag: Hva innebærer et lederskifte?
0
 kr
Meld deg på