Se alle kurs
Del kurset
Bedriftstilpasset
 anmeldelser
Fra kollega til leder - Klasserom
Fra kollega til leder - Klasserom
 anmeldelser

Om kurset

Det å gå fra rollen som fagperson og over i din aller første lederrolle, betyr ofte å gå fra en rolle som kollega til sjef. Dette er særs krevende, spesielt på det personlige plan siden det både innebærer et rolleskifte og et identitetsskifte, med tilhørende læringsutfordringer. Det at disse to prosessene i tillegg skjer samtidig, gjør denne overgangen ekstra krevende. I tillegg inngår du i et organisatorisk lederskifte. Det igjen kan potensielt sparke beina under deg allerede i starten.

Fra spesialist til generalist og nettverksbygger  

To faktorer preger identitetsskiftet: Læring og avlæring. Du må altså lære mye nytt siden du nå går fra en fag- og spesialistrolle, med ansvar kun for å lede deg selv, til å bli en generalist og nettverksbygger som skaper resultater gjennom andre. Dernest må du «avlæres» mye. Det betyr å gi slipp på arbeidsoppgaver du vanligvis mestrer godt, for å tre inn i en rolle som stiller nye og annerledes krav. Ofte skaper dette usikkerhet og medfører sterke stressreaksjoner. Identitetsskiftet handler altså like mye om avlæring, som læring av noe nytt.

Dette kurset gir deg unik innsikt for lykkes i denne prosessen, hvor det fremfor alt handler om å bli bevisst de mentale prosessene vil finne sted inne i deg. I tillegg får du gode verktøy som du garantert vil finne stor nytte i. For eksempel «Din lederplattform»,«90-dagersplanen» og DUOK®.  

Du må bli bevisst de mentale prosessene du går gjennom. Forholder du deg likegyldig til disse eller velger å "ta ting på sparket", vil du fort oppleve det som kalles «førstegangslederstress». Det igjen har stor potensial til å knekke deg som leder allerede i starten.

MERKNAD: Kurset krever et minimumsantall for å bli arrangert. Ved kansellering vil alle påmeldte få det digitale selvstudiet (har alene en verdi på 19 000 kroner, samt at man har tilgang til kurset i hele 90 dager). Les mer om kurset her.

Se mer

Stress, ensomhet og «annerledes» kollegaer

Når du går fra å være kollega til å bli leder, inngår du også i et lederskifte. Forskning viser at 7 av 10 førstegangsledere rykker opp og blir leder for tidligere kollegaer. Dette opplever mange som svært krevende, og flere studier viser at usikkerhet, stress, ensomhet og manglende mestringsfølelse preger den første tiden som leder. Spesielt det at tidligere kollegaer nå oppfører seg annerledes overfor deg kommer som et sjokk på mange.

Som professor Linda Hill ved Harvard skrev i sin bok om førstegangsledelse: «Becoming a manager. Mastery of a new identity», som fremfor noen er «Bibelen» her:

  • “Theywere taken with their guard down”.
  • “I was about sink or swim”.
"Å overta som leder var mer hektisk og stressende enn det jeg hadde sett for meg. Den første uken var helt jævlig. Jeg fikk plutselig så mye ansvar, og følte jeg måtte gjøre alt".

Hentet fra en masteroppgave som har sett på hvordan nye ledere ble forberedt i en større norsk virksomhet (sitat fra et intervju med en førstegangsleder der).

Se mindre

Kunnskapsmål

  • Hva innebærer det å bli leder - for første gang – kontra det å være leder
  • Hva betyr det for deg å gå fra en fagstilling til en lederstilling (identitetsskiftet)
  • Hva slags basiskompetanse og lederferdigheter må du tilegne deg
  • Lær deg å lede en organisasjon, lær deg å lede mennesker, lær deg selv å kjenne og lær deg å takle stress og følelser
  • Dine første 90 dager i din nye rolle – forberedelser og gjennomføring
  • Alle lederskifters logikk og logistikk – læringsfaser og –utfordringer

Målgruppe

For nåværende eller kommende førstegangsledere som også skal lede tidligere kollegaer.

Viktig å nevne her, er at vi i løpet av ultimo 2024/primo2025 også vil etablere nettverksgrupper for førstegangsledere. Om du ønsker, blir du selvsagt invitert inn til disse.

Forkunnskaper

Det kreves ingen forkunnskaper til dette kurset

Ta kurset i deres egne lokaler

Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.

Få et bedriftstilbud

Kursinnhold

Ledelse versus førstegangsledelse

  • Hvordan er det å være leder i Norge i dag – et bilde av hverdagens lederutfordringer
  • Hva innebærer det å bli leder - for første gang – kontra det å være leder

Et identitetsskifte med tilhørende læringsutfordringer

  • Å gå fra fagstilling til lederstilling – et identitetsskifte
  • Hvilke læringsprosesser og -utfordringer vil du som førstegangsleder uansett måtte håndtere (være forberedt på)
  • Få vite mer om det du må lære deg: Å lede en organisasjon, lede mennesker, lære seg selv å kjenne og lære å takle stress og følelser

Kompetansebehov for førstegangsledere

  • Hva slags basiskompetanse og -ferdigheter må en førstegangsleder tilegne seg
  • Hvordan utvikle og jobbe med egen Lederplattform – ansvar for egen lederutvikling
  • Hvordan "lære" jobben, samtidig som du må "gjøre jobben"
Se mer

Førstegangsledelse som et lederskifte

  • Fra kollega til leder
  • Å overta og arve etter en tidligere leder – det å inngå i et lederskifte
  • Alle lederskifters logikk og logistikk – læringsfaser og utfordringer
  • Hvordan si opp og avvikle nåværende stilling, samtidig som du skal forberede deg til den nye stillingen (og eventuelt den nye organisasjonen om du er eksternt rekruttert)
  • Dine første 90 dager i ny lederjobb – forberedelser og gjennomføring (90-dagersplanen)

Lederoppgaver og lederstøtte for førstegangsledere

  • Hvordan Drifte, Utvikle, Omstille og Kriselede (DUOK®) en organisasjon – samtidig
  • Intern versus ekstern rekruttering, og førstegangsleder i nyopprettet stilling
  • Lederstøtte for nye ledere – «MONNER»©

Råd til kommende og nåværende førstegangsledere

  • Lede- og snubletråder for alle førstegangsledere – en oppsummering
  • Lederopplæring og –utvikling – hva er det - veien videre som leder – ditt eget ansvar
  • Invitasjon til videre utviklings- og læringsarenaer
Se mindre

Pedagogisk gjennomføring

Et solid kursformat

Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.  

Blant annet innebærer det tilgang til AiFrode, som bistår deg ved hjelp av kunstig intelligens, men som i tillegg er spesialtrent på fagområdene lederskifter og lederoverganger. Dette gjennom å (foreløpig) ha "lest" mer enn 1000 sider med fagstoff på temaene.

Vårt unike kursformat inkluderer følgende:

  • Før kurset får du tilsendt noe læringsmateriell som forbereder deg. F.eks. en kort video, en podcast, en fagartikkel eller noe annet.
  • På selve kurset mottar du ytterligere lærebøker (inkludert i kursavgiften)
  • Etter kurset inviteres deltakerne til et felles digitalt møte med kurslederen, hvor dere reflekterer over hva dere lærte.
  • I tillegg får du fri tilgang til AiFrode. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
  • I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
  • Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)

Viktig å nevne her, er at vi i løpet av 2024 også vil etablere nettverksgrupper. Om du ønsker, blir du selvsagt invitert inn til disse.

Hva dette kurset tilbyr

De aller fleste som går fra å være kollega den ene dagen til å være sjefen deres den neste, er uforberedte på hva som ligger og venter dem. Dermed vet de heller ikke hvordan de skal møte og håndtere alle de ulike lederutfordringene.

Frode Dale, lederlos og kursleder

Praktisk informasjon

Inkludert i deltakeravgiften:

Kursavgiften inkluderer følgende læringsmateriell (deles ut på kurset):

- «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse» (Gyldendal Akademisk)

- «Hva er ledelse i praksis – fra begrep til grep». Hefte 1 fra håndbokserien En leders basiskompetanse. (ISBN 978-82-996995-5-6)

Totalverdi ca. 800 kroner

Tidspunkter

08:30 Oppmøte og registrering

09:00 Kurset starter

12:00 Lunsj

16:00 Kurset avsluttes

Sertifisering

Les mer om sertifisering

Eksamen

Les mer om eksamen

Anmeldelser

Thorleif Vistnes
A
Thorleif Vistnes
Driftstekniker/teamleder
,
Ivar IKS

Dette kurset har for meg vært lærerikt, informativt og det har fått meg til å få øyne og hode i sving og til å tenke nytt

Läs mer
Espen Andersen
A
Espen Andersen
Teamleder
,
Ivar IKS

Kurset har vært lærerikt og utfordrende. Og det har gitt meg mye jeg kan utfordre meg selv på og bruke i teamlederrollen

Läs mer
Christina Fadum Holm
A
Christina Fadum Holm
Resource Manager
,
Wärtsilä Gas Solutions

Kurset var lærerikt og ga meg mange nye verktøy som kan brukes i jobben min som leder. Jeg vil nå tenke mye nytt på hvordan jeg kommuniserer. Kurset ga mye aktiv læring og deltagelse, hvor vi måtte gå dypt i oss selv.

Läs mer
Se alle anmeldelser

Kursledere

Frode Dale
A
Frode Dale
Kursleder
Les mer

Fra kollega til leder - Klasserom

Det er krevende å skulle lede tidligere kollegaer. Ikke minst personlig, siden det både innebærer et rolleskifte og et identitetsskifte. Dette kurset gir innsikten og verktøyene du trenger!

Fra kollega til leder - Klasserom

Se datoer / påmelding

Har du spørsmålet om kurset?

Vi hjelper deg gjerne!
Sven Øvergaard
A
Sven Øvergaard
so@nysomleder.no
Send en melding

Andre relevante kurs

Workshop om førstegangsledelse, lederskifter og onboarding av nye ledere
Eneste kurs i Norge

Workshop om førstegangsledelse, lederskifter og onboarding av nye ledere

Påtroppende ledere savner opplæring og støtte fra bedriften de skal inn i. Lær hvordan bedriften selv kan bygge et robust læringssystem slik at deres nytilsatte ledere, uansett ledernivå, lykkes.

Du lærer deg: 

Hva et lederskifte er og hvordan det påvirker virksomheten. Hvilke faser og prosesser et lederskifte består av, hvilke roller som er ansvarlige for ulike oppgaver, hva suksesskriteriene i offboarding/utfasing er, hvordan jobbe praktisk i pre-entry perioden/-fasen og hvordan legge og gjennomføre en plan for de første 90 dagene m.m.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
1 dag (kursformat med læring både før og etter kurset)
12995
kr
Ingen forkunnskaper nødvendig
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Les mer og påmelding
Workshop om førstegangsledelse, lederskifter og onboarding av nye ledere
Eneste kurs i Norge

Workshop om førstegangsledelse, lederskifter og onboarding av nye ledere

Påtroppende ledere savner opplæring og støtte fra bedriften de skal inn i. Lær hvordan bedriften selv kan bygge et robust læringssystem slik at deres nytilsatte ledere, uansett ledernivå, lykkes.

Du lærer deg: 

Hva et lederskifte er og hvordan det påvirker virksomheten. Hvilke faser og prosesser et lederskifte består av, hvilke roller som er ansvarlige for ulike oppgaver, hva suksesskriteriene i offboarding/utfasing er, hvordan jobbe praktisk i pre-entry perioden/-fasen og hvordan legge og gjennomføre en plan for de første 90 dagene m.m.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
1 dag (kursformat med læring både før og etter kurset)
12995
kr
Ingen forkunnskaper nødvendig
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Les mer og påmelding
Ny som mellomleder
Eneste kurs i Norge

Ny som mellomleder

Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.

Du lærer deg: 

Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Ingen forkunnskaper nødvendig
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Ny som mellomleder
Eneste kurs i Norge

Ny som mellomleder

Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.

Du lär dig: 

Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Ingen forkunnskaper nødvendig
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
På randen av ledelse - Komplett
Digitalt selvstudium

På randen av ledelse - Komplett

Å bli førstegangsleder oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Dette digitale kurset er det eneste i sitt slag i Norge!

Du lærer deg: 

9 videomoduler gir deg innsikt i å lede en organisasjon, hva arbeidsgiverrollen innebærer samt en innføring i psykologi og sosiologi. Du lærer om selvinnsikt, personalansvaret og konflikthåndtering. Du får tips til hvordan takle stress og følelser, hvordan overta og utvikle et team «i fart» og hva en 90-dagersplan og lederplattform inneholder.

33 videoleksjoner
Digitalt
30-40 timer
17900
kr
Alle nivåer
Examen
9
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
På randen av ledelse - Komplett
Digitalt selvstudium

På randen av ledelse - Komplett

Å bli førstegangsleder oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Dette digitale kurset er det eneste i sitt slag i Norge!

Du lär dig: 

9 videomoduler gir deg innsikt i å lede en organisasjon, hva arbeidsgiverrollen innebærer samt en innføring i psykologi og sosiologi. Du lærer om selvinnsikt, personalansvaret og konflikthåndtering. Du får tips til hvordan takle stress og følelser, hvordan overta og utvikle et team «i fart» og hva en 90-dagersplan og lederplattform inneholder.

33 videoleksjoner
Digitalt
30-40 timer
17900
kr
Alle nivåer
Examen
9
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Fra kollega til leder - Klasserom
14995
 kr
Meld deg på