Se alle kurs
Del kurset
Bedriftstilpasset
 anmeldelser
På randen av ledelse - Lederskiftet
På randen av ledelse - Lederskiftet
 anmeldelser

Om kurset

I 8 av 10 tilfeller vil du som påtroppende leder erstatte en tidligere leder. Det betyr at du arver den forrige lederen, på godt og vondt. Det er også du som må tilpasse deg organisasjonen, ikke omvendt. Lederskifter er krevende. både for den påtroppende lederen og for virksomheten.

Eksperter på lederskifter mener du kun har 90 dager på deg til å finne fotfeste i organisasjonen, gjennom å ha oppnådd tilstrekkelig tillit og respekt. Lengre er ikke “tålmodigheten” med deg, og mislykkes du i denne perioden går ting fort fra vondt til verre. Da er veien kort til stress, ensomhet og utbrenthet.

For å lykkes som førstegangsleder må erkjenne og forstå at du er en del av et lederskifte, og dette vil ha stor påvirkning på din inntreden som den nye lederen, og langt på vei bestemme i hvilken grad du lykkes.

Se mer

Lederskifter er også krevende for virksomheten, som både skal fase ut avtroppende leder og rekruttere og fase inn påtroppende. I denne perioden befinner virksomheten seg i en form for ubalanse, med en ofte distansert avtroppende leder som mentalt allerede befinner seg i sin nye lederjobb, samtidig som det er kritisk å gi påtroppende leder en solid innfasing.

Blir «stafettvekslingen» mellom disse to dårlig, preget av mye informasjon som ikke tilflyter den nye lederen, vil den nye lederen få en tung start. Det kan for eksempel være uløste konflikter mellom medarbeidere, planer som skulle vært iverksatt men som ikke er det, personer som ikke har blitt fulgt opp osv. Studier og undersøkelser viser at lederskifter ofte tar 12-18 måneder. Det er altså tiden virksomheten befinner seg i denne ubalansen. Ofte med store økonomiske og personalmessige konsekvenser.

Frode Dale, kursholder, lederlos og forfatter

Se mindre

Kunnskapsmål

Gjennom 4 moduler (og totalt 13 læringsvideoer) lærer du følgende:

  • Modul 1: Innledning (Identitetsskiftet og Lederskiftet)
  • Modul 2: Hvordan gjennomføre et komplett lederskifte
  • Modul 3: Hvordan lage og gjennomføre en 90 dagers plan i en ny jobb
  • Modul 4: Hvordan overta og videreutvikle et team (i fart)

Se detaljer om de ulike læringsknaggene under kursinnhold

Målgruppe

Dette intensive kurset er for førstegangsledere. Både de som allerede har startet og de som har fått en stilling men ennå ikke har startet. Kurset er også meget relevant for personer som ønsker å lære om hva det innebærer å bli førstegangsleder. For eksempel personer som jobber med rekruttering og/eller HR- og personalansvar.

Forkunnskaper

Ingen forkunnskaper nødvendig

Ta kurset i deres egne lokaler

Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.

Få et bedriftstilbud

Kursinnhold

Modul 1: Lederskiftet (innledning)

Modul 2: Et lederskifte: Å lære å gjennomføre et komplett lederskifte

  1. Å lære om lederskifter – faser og prosesser
  2. Å lære om utfasing/off-boarding
  3. Å lære om rekrutteringsprosessen
  4. Å lære om pre-entry/pre-boarding

Modul 3: Et lederskifte: Å lære å lage og gjennomføre en 90 dagers plan i en ny jobb

  1. Å lære om kommunikasjon og dialog
  2. Å lære om hva en 90-dagersplan “er”
  3. Å lære å gjennomføre et første allmøte
  4. Å lære å gjennomføre oppstartssamtaler
  5. Å lære å fullføre hele 90-dagersplanen

Modul 4: Et lederskifte: Å lære å overta og videreutvikle et team (i fart)

  1. Å lære om team (igjen) og om lederbytter i team
  2. Å lære å overta et team som intern
  3. Å lære å overta et team som ekstern
  4. Å lære å gjennomføre halvårlige gruppeutviklingssamtaler – GUTS®

Pedagogisk gjennomføring

Varigheten på alle læringsknaggene/videoene er totalt ca. 3 timer, men siden kurset henger tett sammen med læringsmateriellet (bøkene), må du påregne minst 10-15 timer på å komme gjennom kurset. Dvs. at du skal forberede deg til hver modul gjennom å lese ulike kapitler i lærebøkene på forhånd. For å forsikre oss at du kommer gjennom alt innholdet, er kurset tilgjengelig for deg i to måneder (60 dager).

Følgende to fagbøker er en del av kurset og er inkludert i kursavgiften (verdi på ca. 1200 kroner). Husk å oppgi din postadresse når du registrerer deg. Du kan forvente å få bøkene innen 3-5 dager.«Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb» (GyldendalAkademisk)

  • «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb» (Gyldendal Akademisk)
  • «Hva er ledelse i praksis – fra begrep til grep». Hefte 1 fra håndbokserien En leders basiskompetanse. (ISBN 978-82-996995-5-6)

Totalverdi: ca. kr. 800,-

Se mer

Det anbefales sterkt å ta kurset lineært, dvs. at du gjennomfører modul 1 før modul 2 osv. Dette fordi du samtidig skal jobbe deg gjennom lærebøkene. Alle moduler (videoene) er tydelig merket slik at du hele tiden vet hvor i kurset du befinner deg.

Har du spørsmål, så send disse til hei@nysomleder.no.

Kurset er på norsk, men hjelpetekstene som leder deg gjennom kurset er foreløpig bare på engelsk. For eksempel får du god oversikt over kursinnholdet ved å trykke på “Expand” under “Course Content” (deretter lukker du oversikten ved å trykke på “Collapse”)

Se mindre

Hva dette kurset tilbyr

Mange påtroppende ledere lever i den villfarelse at de kan starte med “blanke ark”. Dessverre skjer det svært sjeldent. Hvis den forrige lederen var populær, vil nesten alt du gjør måles opp mot denne personen. Gjorde den forrige lederen en svak jobb, noe som er ganske vanlig med avtroppende ledere som har hatt tankene sine godt plassert i den nye lederjobben, så er resultatet ofte en “skadet” organisasjon med mange uløste gjøremål og konflikter. Som den påtroppende lederen eier du snart disse problemene!

Frode Dale, lederlos, forfatter og kursholder

Praktisk informasjon

Et solid kursformat

Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.  

Blant annet innebærer det tilgang til AiFrode, som bistår deg ved hjelp av kunstig intelligens, men som i tillegg er spesialtrent på fagområdene lederskifter og lederoverganger. Dette gjennom å (foreløpig) ha "lest" mer enn 1000 sider med fagstoff på temaene.

Vårt unike kursformat inkluderer følgende:

  • Før kurset får du tilsendt tre lærebøker (inkludert i kursavgiften)
  • Du får fri tilgang til AiFrode. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
  • I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
  • Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)

Viktig å nevne her, er at vi i løpet av 2024 også vil etablere nettverksgrupper. Om du ønsker, blir du selvsagt invitert inn til disse.

Tidspunkter

Å se gjennom alle videoene tar ca. 3 timer, men siden du skal forberede deg til hver modul ved å lese ulike kapitler i lærebøkene, bør du påregne minst 10-15 timer på å ta kurset. For å forsikre oss at du kommer gjennom kurset, er det tilgjengelig for deg i 60 dager.

Sertifisering

Les mer om sertifisering

Eksamen

Les mer om eksamen

Anmeldelser

Dette kurset har ingen anmeldelser enda
Se alle anmeldelser

Kursledere

Frode Dale
A
Frode Dale
Kursleder
Les mer

På randen av ledelse - Lederskiftet

I 8 av 10 tilfeller vil en påtroppende leder erstatte en tidligere leder. Det betyr å arve den forrige lederen, på godt og vondt. Det er også du som må tilpasse deg organisasjonen, ikke omvendt.

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

På randen av ledelse - Lederskiftet

Se datoer / påmelding

Påmelding

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Har du spørsmålet om kurset?

Vi hjelper deg gjerne!
Sven Øvergaard
A
Sven Øvergaard
so@nysomleder.no
Send en melding

Andre relevante kurs

En leders selvforståelse
Nyhet

En leders selvforståelse

De to grunnpilarene i ledelse er selvforståelse og rolleforståelse. I kurset vil du jobbe med egen selvforståelse, som handler om å kjenne og ikke minst bruke seg selv i møte med andre mennesker.

Du lærer deg: 

Hvordan din personlighet påvirker din lederrolle, og konsekvenser av manglende selvforståelse. Hva selvutsikt er, og hvorfor dette er så viktig for ledere. Hvorfor selvregulering er kritisk, forskjellen på selvtillit og selvfølelse og hvordan du som leder kan bruke personlighetstester. Hva en personlig Lederplattform er og hvordan jobbe med den.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
1 dag (kursformat med læring både før og etter kurset)
9995
kr
Alle nivåer
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders selvforståelse
Nyhet

En leders selvforståelse

De to grunnpilarene i ledelse er selvforståelse og rolleforståelse. I kurset vil du jobbe med egen selvforståelse, som handler om å kjenne og ikke minst bruke seg selv i møte med andre mennesker.

Du lærer deg: 

Hvordan din personlighet påvirker din lederrolle, og konsekvenser av manglende selvforståelse. Hva selvutsikt er, og hvorfor dette er så viktig for ledere. Hvorfor selvregulering er kritisk, forskjellen på selvtillit og selvfølelse og hvordan du som leder kan bruke personlighetstester. Hva en personlig Lederplattform er og hvordan jobbe med den.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
1 dag (kursformat med læring både før og etter kurset)
9995
kr
Alle nivåer
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
På randen av ledelse - Komplett
Digitalt selvstudium

På randen av ledelse - Komplett

Å bli førstegangsleder oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Dette digitale kurset er det eneste i sitt slag i Norge!

Du lærer deg: 

9 videomoduler gir deg innsikt i å lede en organisasjon, hva arbeidsgiverrollen innebærer samt en innføring i psykologi og sosiologi. Du lærer om selvinnsikt, personalansvaret og konflikthåndtering. Du får tips til hvordan takle stress og følelser, hvordan overta og utvikle et team «i fart» og hva en 90-dagersplan og lederplattform inneholder.

33 videoleksjoner
Digitalt
30-40 timer
17900
kr
Alle nivåer
Examen
9
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
På randen av ledelse - Komplett
Digitalt selvstudium

På randen av ledelse - Komplett

Å bli førstegangsleder oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Dette digitale kurset er det eneste i sitt slag i Norge!

Du lærer deg: 

9 videomoduler gir deg innsikt i å lede en organisasjon, hva arbeidsgiverrollen innebærer samt en innføring i psykologi og sosiologi. Du lærer om selvinnsikt, personalansvaret og konflikthåndtering. Du får tips til hvordan takle stress og følelser, hvordan overta og utvikle et team «i fart» og hva en 90-dagersplan og lederplattform inneholder.

33 videoleksjoner
Digitalt
30-40 timer
17900
kr
Alle nivåer
Examen
9
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Slik rekrutterer du de beste folkene
Eneste kurs i Norge

Slik rekrutterer du de beste folkene

En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.

Du lærer deg: 

Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.

Klasserom (maks 20 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Alle nivåer. Ingen forkunnskaper nødvendig.
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Slik rekrutterer du de beste folkene
Eneste kurs i Norge

Slik rekrutterer du de beste folkene

En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.

Du lär dig: 

Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.

Klasserom (maks 20 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Alle nivåer. Ingen forkunnskaper nødvendig.
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lærer deg: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lär dig: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
På randen av ledelse - Lederskiftet
6900
 kr
Meld deg på