Se alle kurs
Del kurset
Bedriftstilpasset
 anmeldelser
Workshop om førstegangsledelse, lederskifter og onboarding av nye ledere
Workshop om førstegangsledelse, lederskifter og onboarding av nye ledere
 anmeldelser

Om kurset

Mange studier og undersøkelser viser at ledere - på alle ledernivåer - i altfor stor grad overlates de til seg selv. De savner både opplæring i forkant av tiltredelsen og intern støtte fra organisasjonen underveis. Kurset/workshopen, som er det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hvordan virksomhetene selv kan bygge robuste, kontekstuelle og agile læringssystemer for nye ledere, uansett ledernivå.

Kunnskapsmål

  • Hvilken basiskunnskap er det kritisk at ledere, uansett ledernivå, har og hva «trenger» de fra virksomheten?
  • Hvordan forberede førstegangsledere på identitetsskiftet som alle uansatt må gjennomgå?
  • Hvordan forberede mellomledere og toppledere på lederskiftet, som alle uansatt må gjennomgå?
  • Hvordan kan virksomheten selv skape gode prosesser rundt lederskiftet, som ofte er fundamentalt for om de lykkes?
  • Hva inneholder et organisatorisk læringssystem – både for førstegangsledere, nye mellomledere og nye toppledere? Her tar workshopen opp blant annet «The Leadership Pipeline».
     

Målgruppe

Målgruppen for kurset er HR-ansvarlige, opplæringsansvarlige eller internkonsulenter med ansvar for nye ledere - uansett ledernivå.

Forkunnskaper

Ingen forkunnskaper er nødvendig

Ta kurset i deres egne lokaler

Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.

Få et bedriftstilbud

Kursinnhold

I kurset jobber vi med følgende hovedtemaer:

  • Hva er "Leadership pipeline" og" Sucsession planning"
  • Hva er "motoren" eller "navet" i disse fagbegrepene
  • Hva er et lederskifte og hvordan påvirker de(t) virksomheten(e)
  • Hvilke faser og prosesser består et komplett lederskifte av
  • Hvem er ansvarlig for hva og hvem i et lederskifte (roller)
  • Hva er suksesskriteriene i en offboarding/utfasing
  • Hvordan innsette en konstituert leder - rolle og mandat
  • Hvordan gjennomføre en forberedende utvelgelsesprosess
  • Hvordan jobbe praktisk i pre-entry perioden/-fasen
  • Hvordan legge og gjennomføre en plan for de første 90 dagene
  • Hvordan gi lederstøtte som «MONNER»©
Se mer

Mer spesifikt om førstegangsledere:

  • Hva er førstegangsledelse (forskning/empiri)
  • Hvordan jobbe med identitetsskiftet til en førstegangsleder
  • Hvordan trene førstegangsledere på sitt kontekstuelle lederskifte
  • Hva er en (førstegangs)leders basiskompetanse
  • Hvordan lage et konkret (trenings)kurs for førstegangsledere
  • Hvordan jobbe med Mentoring, Lederopplæring og Nettverksgrupper
  • Hvordan trene opp ledere for førstegangsledereHvordan ivareta og støtte nye ledere,uansett ledernivå
  • Hvordan bygge opp/rigge et helhetlig organisatorisk læringssystem for nyeledere uansett ledernivå
Se mindre

Pedagogisk gjennomføring

Et solid kursformat

Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.  

Blant annet innebærer det tilgang til AiFrode, som bistår deg ved hjelp av kunstig intelligens, men som i tillegg er spesialtrent på fagområdene lederskifter og lederoverganger. Dette gjennom å (foreløpig) ha "lest" mer enn 1000 sider med fagstoff på temaene.

Vårt unike kursformat inkluderer følgende:

  • Før kurset får du tilsendt noe læringsmateriell som forbereder deg. F.eks. en kort video, en podcast, en fagartikkel eller noe annet.
  • På selve kurset mottar du ytterligere lærebøker (inkludert i kursavgiften)
  • Etter kurset inviteres deltakerne til et felles digitalt møte med kurslederen, hvor dere reflekterer over hva dere lærte.
  • I tillegg får du fri tilgang til AiFrode. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
  • I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
  • Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)

Viktig å nevne her, er at vi i løpet av 2024 også vil etablere nettverksgrupper. Om du ønsker, blir du selvsagt invitert inn til disse.

Hva dette kurset tilbyr

De negative ringvirkningene ved at ledere «mislykkes» eller «møter veggen» er formidable. For personen selv går det ofte på helsen løs, mens de økonomiske tapene kan bli store for virksomheten. I tillegg kan nøkkelpersonell forsvinne som følge av turbulensen underveis.
Det er bare et svar her: Virksomhetene må selv ta langt større ansvar, gjennom å skape gode systemer og prosesser slik at de lederne de satser på lykkes. Fokuset må endres fra «feilansettelser» til «feil-innsettelser»

Frode Dale, leder for workshopen

Praktisk informasjon

Kurset inkluderer følgende bøker/hefter:

  • «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse» (Gyldendal Akademisk)
  • «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb» (GyldendalAkademisk)
  • «Hva er ledelse i praksis – fra begrep til grep». Hefte 1 fra håndbokserien En leders basiskompetanse. (ISBN 978-82-996995-5-6)
  • «Ny som leder – om lederskifter, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb». Hefte 11 i håndbokserien En leders basiskompetanse. (ISBN978-82-93347-05-7

Totalverdi: ca. kr. 1400,-

Se mer

Om boken «Lederskifter. Om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb»

Dette er den første boken i Norge som viser hvordan de ulike fasene og prosessene i et lederskifte bør håndteres av de ulike involverte aktørene.
Boken beskriver konkret hvordan man bør fase ut en avtroppende leder, hvordan man bør finne en ny leder gjennom en troverdig utvelgelsesprosess, hvordan man bør bruke en eventuell konstituert leder, og hvordan man kan hjelpe en påtroppende leder gjennom både oppsigelses- og forberedelsesprosessen. Boken viser videre hvordan en ny leder sammen med sin (nye) arbeidsgiver legger en plan for de første 90 dagene, og hvordan de sammen gjennomfører den i praksis. Videre beskriver boken hvordan virksomheter selv kan bygge opp og drifte egne interne systemer for lederskifter. Boken har et klart praktisk fokus, men bygger samtidig på en rekke ulike faglige rapporter, undersøkelser og forskningsartikler.

Om boken «På randen av ledelse – en veiviser i førstegangsledelse

"På randen av ledelse" er den første boka på norsk om førstegangsledelse. Boka bygger på resultater fra nyere forskning på ledelsesfeltet og er en veiviser inn i alle de oppgavene og utfordringene en førstegangsleder står overfor. Det å bli leder for første gang er en kritisk, utfordrende og avgjørende beslutning for mange. De fleste opplever imidlertid at de får liten støtte i denne vanskelige overgangen. Forfatterne gir i denne boken en oversiktlig og praktisk innføring - til beste både for den nye lederen og virksomheten den nye lederen er en avgjørende del av.

 

Se mindre

Tidspunkter

08:30 Registrering

09:00 Workshopen starter

12:00 Lunsj

16:00 Kurset avsluttes

Sertifisering

Les mer om sertifisering

Eksamen

Les mer om eksamen

Anmeldelser

Dette kurset har ingen anmeldelser enda
Se alle anmeldelser

Kursledere

Frode Dale
A
Frode Dale
Kursleder
Les mer

Workshop om førstegangsledelse, lederskifter og onboarding av nye ledere

Påtroppende ledere savner opplæring og støtte fra bedriften de skal inn i. Lær hvordan bedriften selv kan bygge et robust læringssystem slik at deres nytilsatte ledere, uansett ledernivå, lykkes.

Workshop om førstegangsledelse, lederskifter og onboarding av nye ledere

Se datoer / påmelding

Har du spørsmålet om kurset?

Vi hjelper deg gjerne!
Sven Øvergaard
A
Sven Øvergaard
so@nysomleder.no
Send en melding

Andre relevante kurs

Slik rekrutterer du de beste folkene
Eneste kurs i Norge

Slik rekrutterer du de beste folkene

En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.

Du lærer deg: 

Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.

Klasserom (maks 20 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Alle nivåer. Ingen forkunnskaper nødvendig.
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Slik rekrutterer du de beste folkene
Eneste kurs i Norge

Slik rekrutterer du de beste folkene

En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.

Du lærer deg: 

Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.

Klasserom (maks 20 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Alle nivåer. Ingen forkunnskaper nødvendig.
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders selvforståelse
Nyhet

En leders selvforståelse

De to grunnpilarene i ledelse er selvforståelse og rolleforståelse. I kurset vil du jobbe med egen selvforståelse, som handler om å kjenne og ikke minst bruke seg selv i møte med andre mennesker.

Du lærer deg: 

Hvordan din personlighet påvirker din lederrolle, og konsekvenser av manglende selvforståelse. Hva selvutsikt er, og hvorfor dette er så viktig for ledere. Hvorfor selvregulering er kritisk, forskjellen på selvtillit og selvfølelse og hvordan du som leder kan bruke personlighetstester. Hva en personlig Lederplattform er og hvordan jobbe med den.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
1 dag (kursformat med læring både før og etter kurset)
9995
kr
Alle nivåer
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders selvforståelse
Nyhet

En leders selvforståelse

De to grunnpilarene i ledelse er selvforståelse og rolleforståelse. I kurset vil du jobbe med egen selvforståelse, som handler om å kjenne og ikke minst bruke seg selv i møte med andre mennesker.

Du lærer deg: 

Hvordan din personlighet påvirker din lederrolle, og konsekvenser av manglende selvforståelse. Hva selvutsikt er, og hvorfor dette er så viktig for ledere. Hvorfor selvregulering er kritisk, forskjellen på selvtillit og selvfølelse og hvordan du som leder kan bruke personlighetstester. Hva en personlig Lederplattform er og hvordan jobbe med den.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
1 dag (kursformat med læring både før og etter kurset)
9995
kr
Alle nivåer
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lærer deg: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Unikt treningskurs

En leders første 90 dager i en ny lederjobb

Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.

Du lär dig: 

Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?

Klasserom (maks 10 deltakere)
Oslo
1 dag (læring både før og etter kurset, inkl. to timers individuell oppfølging av kursleder)
12500
kr
Ingen forkunnskaper
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
På randen av ledelse - Komplett
Digitalt selvstudium

På randen av ledelse - Komplett

Å bli førstegangsleder oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Dette digitale kurset er det eneste i sitt slag i Norge!

Du lærer deg: 

9 videomoduler gir deg innsikt i å lede en organisasjon, hva arbeidsgiverrollen innebærer samt en innføring i psykologi og sosiologi. Du lærer om selvinnsikt, personalansvaret og konflikthåndtering. Du får tips til hvordan takle stress og følelser, hvordan overta og utvikle et team «i fart» og hva en 90-dagersplan og lederplattform inneholder.

33 videoleksjoner
Digitalt
30-40 timer
17900
kr
Alle nivåer
Examen
9
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
På randen av ledelse - Komplett
Digitalt selvstudium

På randen av ledelse - Komplett

Å bli førstegangsleder oppleves av mange som et stort sjokk. De forstår ikke rollen sin eller konsekvensene av lederskiftet de er en del av. Dette digitale kurset er det eneste i sitt slag i Norge!

Du lär dig: 

9 videomoduler gir deg innsikt i å lede en organisasjon, hva arbeidsgiverrollen innebærer samt en innføring i psykologi og sosiologi. Du lærer om selvinnsikt, personalansvaret og konflikthåndtering. Du får tips til hvordan takle stress og følelser, hvordan overta og utvikle et team «i fart» og hva en 90-dagersplan og lederplattform inneholder.

33 videoleksjoner
Digitalt
30-40 timer
17900
kr
Alle nivåer
Examen
9
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Ny som mellomleder
Eneste kurs i Norge

Ny som mellomleder

Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.

Du lærer deg: 

Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Ingen forkunnskaper nødvendig
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Ny som mellomleder
Eneste kurs i Norge

Ny som mellomleder

Dette unike kurset viser deg veien fra rollen som førstelinjeleder til mellomlederrollen. Du får innsikt i nye krav og forventninger, og hva du må gjøre får å lykkes i denne krevende overgangen.

Du lär dig: 

Du lærer hva mellomlederrollen krever, forskjellen fra førstelinjelederrollen og hvilken lederkompetanse som trengs. Du lærer hvordan overta etter en tidligere mellomleder, hvordan planlegge og gjennomføre dine først 90 dager og hvordan overta en ledergruppe «i fart». I tillegg jobber vi med din selvforståelse og personlige Lederplattform.

Klasserom (maks 15 deltakere)
Oslo
2 dager (kursformat med læring både før og etter kurset)
14995
kr
Ingen forkunnskaper nødvendig
Examen
lektioner
Ny Som Leder
Les mer om kurset
Mer om kurset og påmelding
Workshop om førstegangsledelse, lederskifter og onboarding av nye ledere
12995
 kr
Meld deg på