Om kurset
Når du går fra rollen som fagperson til å bli leder for aller første gang, må du lære å tenke, føle og handle som leder. Du er ikke lengre en individuell bidragsyter og spesialist, som utfører spesifikke oppgaver. Du er nå en generalist, agendasetter og nettverksbygger som skal skape resultater gjennom andre. Din lojalitet ligger nå hos virksomheten, ikke i det kollegiale.
For å lykkes som førstegangsleder, er derfor den mentale prosessen – identitetsskiftet – noe av det aller viktigste å få tak på!
For å få solid fotfeste som ny leder er det svært mye du må lære deg og sette deg inn i. Men like viktig er alt du skal avlæres. Oppgaver og gjøremål som du altså skal slutte med. Nettopp her er det svært mange førstegangsledere som sliter.
Frode Dale, kursleder, lederlos og forfatter
Norske virksomheter svikter sine førstegangsledere:
- "Å overta som leder var mer hektisk og stressende enn det jeg hadde sett for meg. Den første uken var helt jævlig. Jeg fikk plutselig så mye ansvar, og følte jeg måtte gjøre alt".
- "Jeg måtte lære å kjenne mine kollegaer på ny, og måtte legge til side personlige relasjoner og skille mellom det å være privat og profesjonell. Følelsen av isolasjon ble etter hvert ganske stor".
Sitatene stammer fra intervjuer med to førstegangsledere (fra masteroppgaver som har sett på hvordan norske virksomheter forbereder og støtter sine førstegangsledere).
"Mange studier viser dessverre at førstegangsledere ofte føler det slik. Spør du erfarne ledere får du lignende historier. De vil da fortelle at overgangen fra å være fagperson med ansvar for kun seg selv, til å lede andre, var noe av det mest krevende de har opplevd i lederkarrieren og som de var lite forberedt på".
Frode Dale, lederos og kursleder
Kunnskapsmål
Gjennom 5 moduler (og totalt 19 læringsvideoer) lærer du følgende:
- Modul 1: Innledning -Identitetsskifte
- Modul 2: Et identitetsskifte: Å lære å lede en organisasjon
- Modul 3: Et identitetsskifte: Å lære å lede mennesker
- Modul 4: Et identitetsskifte: Å lære seg selv å kjenne/bruke
- Modul 5: Et identitetsskifte: Å Lære å takle stress og følelser
Se detaljer om de ulike læringsknaggene under kursinnhold
Målgruppe
Dette intensive kurset er for førstegangsledere. Både de som allerede har startet og de som har fått en stilling men ennå ikke har startet. Kurset er også meget relevant for personer som ønsker å lære om hva det innebærer å bli førstegangsleder. For eksempel personer som jobber med rekruttering og/eller HR- og personalansvar.
Forkunnskaper
Ingen forkunnskaper nødvendig
Ta kurset i deres egne lokaler
Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.
Få et bedriftstilbudKursinnhold
Modul 1: Identitetsskiftet (innledning)
Modul 2: Et identitetsskifte: Å lære å lede en organisasjon
- Å lære å lede en organisasjon
- Å lære om organisasjonsteori og -psykologi
- Å lære organisasjonen å kjenne
- Å lære å fylle arbeidsgiverrollen
- Å lære å jobbe med ledere – i ledergrupper
Modul 3: Et identitetsskifte: Å lære å lede mennesker
- Å lære om psykologi og sosiologi
- Å lære om konflikter
- Å lære om personalansvar og vanskelige samtaler
- Å lære å lede et team –teametablering, – utvikling og -overtakelse
Modul 4: Et identitetsskifte: Å lære seg selv å kjenne/bruke
- Å lære om personlighetspsykologi og selvforståelse – del 1
- Å lære om personlighetspsykologi og selvforståelse – del 2
- Å lære seg selv å kjenne – selvinnsikt
- Å lære hvordan jeg oppfattes og oppfatter – selvutsikt
- Å lære å “møte og håndtere andre” – selvregulering
Modul 5: Et identitetsskifte: Å Lære å takle stress og følelser
- Å lære om stress og “førstegangslederstress”
- Å lære om stressorer og stressreaksjoner
- Å lære om stressmestring/stressforebygging
- Å lære om kriseledelse og krisehåndtering
Pedagogisk gjennomføring
Varigheten på alle læringsknaggene/videoene er totalt ca. 3 timer, men siden kurset henger tett sammen med læringsmateriellet (bøkene), må du påregne minst 10-15 timer på å komme gjennom kurset. Dvs. at du skal forberede deg til hver modul gjennom å lese ulike kapitler i lærebøkene på forhånd. For å forsikre oss at du kommer gjennom alt innholdet, er kurset tilgjengelig for deg i to måneder (60 dager).
Følgende to fagbøker er en del av kurset og er inkludert i kursavgiften (verdi på ca. 1200 kroner). Husk å oppgi din postadresse når du registrerer deg. Du kan forvente å få bøkene innen 3-5 dager.
- «På randen av ledelse. En veiviser i førstegangsledelse» (Gyldendal Akademisk). Suksessboken som solgt i mer enn 30 000 eksemplarer
- «Hva er ledelse i praksis – fra begrep til grep». Hefte 1 fra håndbokserien En leders basiskompetanse. (ISBN 978-82-996995-5-6)
Totalverdi: ca. kr. 800,-
Det anbefales sterkt å ta kurset lineært, dvs. at du gjennomfører modul 1 før modul 2 osv. Dette fordi du samtidig skal jobbe deg gjennom lærebøkene. Alle moduler (videoene) er tydelig merket slik at du hele tiden vet hvor i kurset du befinner deg.
Har du spørsmål, så send disse til hei@nysomleder.no.
Kurset er på norsk, men hjelpetekstene som leder deg gjennom kurset er foreløpig bare på engelsk. For eksempel får du god oversikt over kursinnholdet ved å trykke på “Expand” under “Course Content” (deretter lukker du oversikten ved å trykke på “Collapse”)
Hva dette kurset tilbyr
Det er ikke mangel på fagstoff innen lederskap – tvert imot. Markedet flommer nærmest over av tilbud, men det aller meste av kurs, rådgivning, fagartikler, bøker, utdanningstilbud m.m. henvender seg mot dem som allerede ER ledere. Ikke mot dem som er i ferd med Å BLI ledere. Det er derfor dette kurset er så unikt.
Frode Dale, kursleder, forfatter og lederlos
Praktisk informasjon
Et solid kursformat
Tilbakemeldinger fra kursdeltakere gjennom flere år, viser at mange savner inspirasjon og støtte også etter kurset. Vi har derfor etablert et unikt kursformat som sørger for mer kvalitet og større kontinuitet i læringen.
Blant annet innebærer det tilgang til AiFrode, som bistår deg ved hjelp av kunstig intelligens, men som i tillegg er spesialtrent på fagområdene lederskifter og lederoverganger. Dette gjennom å (foreløpig) ha "lest" mer enn 1000 sider med fagstoff på temaene.
Vårt unike kursformat inkluderer følgende:
- Før kurset får du tilsendt tre lærebøker (inkludert i kursavgiften)
- Du får fri tilgang til AiFrode. Med han tilgjengelig har du en sterk støttespiller 24/7!
- I etterkant av kurset er det mulig å booke ytterligere bistand fra kursholder, eller fra en av våre mentorer. Ta kontakt med kursholder på kurset om dette er aktuelt.
- Vi kan også arrangere dette kurset internt for din virksomhet (krever minimum 5 deltakere)
Viktig å nevne her, er at vi i løpet av 2024 også vil etablere nettverksgrupper. Om du ønsker, blir du selvsagt invitert inn til disse.
Kursledere
Påmelding
Andre relevante kurs
Fra kollega til leder - Klasserom
Det er krevende å skulle lede tidligere kollegaer. Ikke minst personlig, siden det både innebærer et rolleskifte og et identitetsskifte. Dette kurset gir innsikten og verktøyene du trenger!
Hva rolleskiftet og identitetsskiftet innebærer. Hva det betyr å bli leder - kontra det å være leder, hva det innebærer å gå fra en fagstilling til en lederstilling, lederbasiskompetanse, lederferdigheter og en plan for dine første 90 dager som førstegangsleder.
Fra kollega til leder - Klasserom
Det er krevende å skulle lede tidligere kollegaer. Ikke minst personlig, siden det både innebærer et rolleskifte og et identitetsskifte. Dette kurset gir innsikten og verktøyene du trenger!
Hva rolleskiftet og identitetsskiftet innebærer. Hva det betyr å bli leder - kontra det å være leder, hva det innebærer å gå fra en fagstilling til en lederstilling, lederbasiskompetanse, lederferdigheter og en plan for dine første 90 dager som førstegangsleder.
Ledelse – fra begrep til grep
Å bli leder er en stor personlig endring for deg. Vi ser på de viktigste begrepene innen ledelse og gjør dem om til praktisk og målrettet lederatferd. Mao. hva dette betyr for deg og ditt lederskap.
Om ledelsesforskningen generelt og de mest populære lederteoriene. Du får tilgang til de tre viktigste lederteoriene alle nye ledere – uansett ledernivå – må kunne jobbe med. Du blir introdusert for to solide verktøy som vil følge deg resten av lederkarrieren: «Min lederplattform» og «Min lederfilosofi».
Ledelse – fra begrep til grep
Å bli leder er en stor personlig endring for deg. Vi ser på de viktigste begrepene innen ledelse og gjør dem om til praktisk og målrettet lederatferd. Mao. hva dette betyr for deg og ditt lederskap.
Om ledelsesforskningen generelt og de mest populære lederteoriene. Du får tilgang til de tre viktigste lederteoriene alle nye ledere – uansett ledernivå – må kunne jobbe med. Du blir introdusert for to solide verktøy som vil følge deg resten av lederkarrieren: «Min lederplattform» og «Min lederfilosofi».
Workshop om førstegangsledelse, lederskifter og onboarding av nye ledere
Påtroppende ledere savner opplæring og støtte fra bedriften de skal inn i. Lær hvordan bedriften selv kan bygge et robust læringssystem slik at deres nytilsatte ledere, uansett ledernivå, lykkes.
Hva et lederskifte er og hvordan det påvirker virksomheten. Hvilke faser og prosesser et lederskifte består av, hvilke roller som er ansvarlige for ulike oppgaver, hva suksesskriteriene i offboarding/utfasing er, hvordan jobbe praktisk i pre-entry perioden/-fasen og hvordan legge og gjennomføre en plan for de første 90 dagene m.m.
Workshop om førstegangsledelse, lederskifter og onboarding av nye ledere
Påtroppende ledere savner opplæring og støtte fra bedriften de skal inn i. Lær hvordan bedriften selv kan bygge et robust læringssystem slik at deres nytilsatte ledere, uansett ledernivå, lykkes.
Hva et lederskifte er og hvordan det påvirker virksomheten. Hvilke faser og prosesser et lederskifte består av, hvilke roller som er ansvarlige for ulike oppgaver, hva suksesskriteriene i offboarding/utfasing er, hvordan jobbe praktisk i pre-entry perioden/-fasen og hvordan legge og gjennomføre en plan for de første 90 dagene m.m.
Slik rekrutterer du de beste folkene
En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.
Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.
Slik rekrutterer du de beste folkene
En viktig lederoppgave er å rekruttere dyktige folk, som bidrar til å videreutvikle bedriften. Kurset gir uvurderlig innsikt i hvordan du identifiserer, ivaretar og sikrer deg de beste kandidatene.
Hva en helhetlig rekrutteringsprosess består av, og hvilke lover som gjelder. Innsikt i gode verktøy, og hvordan bruke dem. Hvordan fase ut den som slutter, hva er en god rollebeskrivelse, hvordan gjennomføre intervjuer, drive lønnsforhandlinger, følge opp og evaluere nyansatte i prøveperioden. Hvordan samarbeide med HR og rekrutteringsfirmaer.
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?
En leders første 90 dager i en ny lederjobb
Som ny leder har du 90 dager på deg til å finne fotfeste. Mislykkes du er resultatet ofte tapt tillit og respekt. Blant de du skal lede og lederkollegaer. Få innsikt i hvordan bruke disse 90 dagene.
Hvordan identifisere, etablere og utvikle relasjoner, hvordan få oversikt over forventningene, hva inneholder en god interessentkartlegging, hva du bør prioritere, hvordan overta en ledergruppe, hvordan få overblikk over hele organisasjonen og hvordan kan utfasingen av tidligere leder påvirke deg og din oppstart?
Fra kollega til leder - Klasserom
Det er krevende å skulle lede tidligere kollegaer. Ikke minst personlig, siden det både innebærer et rolleskifte og et identitetsskifte. Dette kurset gir innsikten og verktøyene du trenger!
Hva rolleskiftet og identitetsskiftet innebærer. Hva det betyr å bli leder - kontra det å være leder, hva det innebærer å gå fra en fagstilling til en lederstilling, lederbasiskompetanse, lederferdigheter og en plan for dine første 90 dager som førstegangsleder.
Fra kollega til leder - Klasserom
Det er krevende å skulle lede tidligere kollegaer. Ikke minst personlig, siden det både innebærer et rolleskifte og et identitetsskifte. Dette kurset gir innsikten og verktøyene du trenger!
Hva rolleskiftet og identitetsskiftet innebærer. Hva det betyr å bli leder - kontra det å være leder, hva det innebærer å gå fra en fagstilling til en lederstilling, lederbasiskompetanse, lederferdigheter og en plan for dine første 90 dager som førstegangsleder.